Вновь открытая статистика заболеваемости короновирусом на "КАМАЗе" потребовала от руководителей среднего звена оперативных решений: часть персонала ушла на дистанционную работу согласно приказу образца 2020-го года.
ПРИКАЗ О «ДИСТАНТЕ» СНОВА АКТУАЛЕН
На фоне растущей заболеваемости коронавирусом и угрозы распространения штамма «омикрон» часть персонала «КАМАЗа» на этой неделе воспользовалась нормой приказа об удаленной работе и перешла на дистанционный режим труда. Главным образом это коснулось специалистов и служащих компании.
Приказ о «дистанте», напомним, актуален на "КАМАЗе" уже больше года – он действует на постоянной основе до тех пор, пока руководством компании не будет принято иное решение. Основаниями для «удаленки» являются заболевание сотрудника подразделения или его контакт с заболевшим, а также нестабильная эпидемиологическая обстановка в регионе. С учетом этих факторов руководитель подразделения имеет право перевести на домашнюю занятость весь коллектив или его часть. После долгого периода нулевой заболеваемости на "КАМАЗе" появление «омикрона» вновь открыло счет заболевших.
Насколько возврат к «дистанту» актуален именно сейчас, «Вести КАМАЗа» поинтересовались у заместителя генерального директора ПАО «КАМАЗ» Ильдара Шамилова. Главный безопасник «КАМАЗа» встретил корреспондентов не классическим рукопожатием, а актуальным в наше время – кулак к кулаку, и с порога сообщил о показательном изменении в рабочем графике: если прежде день Шамилова начинался с перечня нарушителей, то теперь приоритетной информацией стала статистика заболеваемости «ковидом».
«Болезнь затронула и наших сотрудников, - подтвердил Ильдар Асхатович, - Мы живем и работаем не в безвоздушном пространстве, а в полумиллионном городе. Поддерживаем деловые связи, ездим в командировки. Между тем ситуация с коронавирусом, особенно с новой его модификацией «омикрон», снова осложнилась, и очень серьезно. Мы видим, что болезнь зашкаливает в таких странах, как Германия, Австрия, Франция, Великобритания. "КАМАЗ" всегда стремился предупреждать развитие этой болезни, и мы задумались – все ли делаем правильно? Не варимся ли в своем котле? Мы изучали опыт практически всех стран – и перечисленных, и Италии, Испании, США, Израиля, Аргентины, Бразилии, Индии, Китая, Австралии... Шаг за шагом смотрели, какие меры приняли они и, быть может, упустили мы. Оказалось, что ничего не упустили, идем с опережением. К примеру, мы перенесли совещания в онлайн-формат. Отказались от ручного измерения температуры в пользу специальных датчиков на проходных – они и температуру тела дистанционного определяют, и наличие маски контролируют».
По словам Шамилова, сегодня компания оперирует теми же инструментами, что и на протяжении всего последнего пандемийного года – они достаточно эффективны, важно лишь поддерживать их в действии. Помимо собственно вакцинации от «ковида» в приоритете остаются средства индивидуальной защиты, личная гигиена и дезинфекция поверхностей. «Но почему-то на работе мы ходим в масках, а за пределами предприятия… Заходим с семьей в магазин, и видим, что мы – одни из немногих, на ком надета маска, - отмечает спикер, - Сегодня и продавцы встречаются без средств защиты, а она нужна, чтобы избежать передачи инфекции. Не стоит забывать, что «омикрон» агрессивнее основных штаммов. Действие его известно: вирус по-прежнему влияет на сердечно-сосудистую систему и органы дыхания».
Шамилов напомнил, что его служба совместно со службой персонала сформировали систему, которая позволяет отслеживать контакты каждого заболевшего. Согласно анализу этих данных, свыше 70% заболевших камазовцев подхватили инфекцию в общественных местах, 25% заразились от родственников и лишь 5% - на предприятии.
«ЛЮДИ УЖЕ ПОНИМАЮТ, ЧТО ПРИВИВКА НУЖНА НЕ РУКОВОДИТЕЛЮ…»
Напомнил Ильдар Асхатович и о событиях декабря 2019 года, когда из Китая стали поступать первые сообщения о распространении неизученной болезни. Имея тесные экономические связи с этой страной, "КАМАЗ" отреагировал мгновенно, отменив все массовые мероприятия, надев маски и ограничив социальные контакты. Болезнь напоминала ОРЗ, но оказалась гораздо сильнее. В борьбе с ней оперативный штаб "КАМАЗа" взял ориентир на опыт китайских и итальянских коллег.
В первые дни, по словам Шамилова, камазовцы пытались обмануть автоматических контролеров и пройти на работу с температурой, но безуспешно. Понадобились считанные дни, чтобы все поняли: с симптомами заболевания идти следует не на работу, а в больницу. Впоследствии огромную роль в снижении заболеваемости сыграла вакцинация, а теперь на смену ей пришла ревакцинация. Несмотря на трансформацию «коронавируса», повторная прививка сохраняет свою эффективность. К настоящему времени на "КАМАЗе" двумя компонентами вакцины привиты почти 90% персонала – как известно, полный охват столь крупного коллектива недостижим, поскольку всегда имеется доля работников, которым вакцина противопоказана. Ревакцинацию же на заводах предприятия прошли уже порядка 60% сотрудников – ее темп, по оценке Шамилова, примерно соответствует скорости первой прививочной кампании.
«Нам задают вопрос: «Появился «омикрон», мы вакцинировались и ревакцинировались, но все равно заболели. Тогда к чему все это?» Давайте же обратим внимание на тот факт, что любая вакцина - от ОРЗ, от гриппа – никогда не давала стопроцентной защиты от собственно заболевания. Мы ведь не задаемся вопросом «зачем?», когда прививаемся от гриппа? Нам достаточно того, что болезнь легче переносится: за пару дней с приемлемой температурой. В нашем случае принцип тот же. Если в 2020-м году мы имели тяжелые формы заболевания и даже человеческие потери, то сегодня люди, прошедшие вакцинацию и ревакцинацию, в тяжелой форме уже не болеют», - Шамилов отмечает также, что и к процедуре ревакцинации камазовцы сегодня подходят осознанно. Если в первую прививочную кампанию на индивидуальные решения влияло распоряжение Роспотребнадзора, то ревакцинация – полностью добровольный шаг.
«Люди уже понимают, что прививка нужна не руководителю, не для галочки или какой-то отчетности, а для личного здоровья», - резюмирует спикер.
Фото: "Вести КАМАЗа".
В Пекине всплеск коронавируса, заболело 20 (двадцать) человек. Изучайте опыт китайцев.
Ответить (0)В рабочих кабинетах снова нужно поставить разграничительные экраны между рабочими столами, чтобы хоть немного уменьшить вероятность заражения, если коллега чихнет.
Ответить (1)Снова? у нас их никогда не было, а у вас если были куда делись? Пандемия до сих пор с вами!
Кстати, кулак к кулаку, как альтернатива рукопожатию, довольно интересная форма приветствия.
Ответить (1)взяимный кивок куда более интересный способ